近日，福建省电子信息集团党委委员、总会计师黄旭晖一行到安博（中国）成员企业深圳市中诺通讯有限公司调研。集团相关部室人员，安博（中国）审计部、中诺通讯领导班子及相关中层干部参加调研座谈。

       会上，调研组一行认真听取了安博（中国）副总裁兼中诺通讯总裁陈仁强就中诺通讯历史沿革、组织架构、业务方向、经营情况等情况的汇报，并围绕供应链管理、财务核算、运营提升、信息化建设等展开交流。

       黄旭晖充分肯定了中诺通讯近几年精益管理取得的成绩并提出四点意见：一是要积极响应“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，狠抓工作落实，确保实现全年发展目标任务。二是要强化“两金”日常源头管控，从生产、采购、销售等“两金”产生的业务源头查找短板、堵塞漏洞，提高企业运营发展的质量和效益；三是要持续推动数字赋能，依托数字化平台，建立规范的管理流程体系，提升数据质量和运营效率，更好地赋能经营和支撑决策；四是要强化业财融合，加强业务和财务信息拉通，充分运用财务专业技能服务于企业价值创造的各个环节，促进企业提质增效